Agilidad no es una receta para el éxito, es una receta para fallar....
Fallar de forma rápida, poco costosa y aprendiendo en el proceso... Esto no hará que dejemos de fallar, simplemente hará que no sea de la misma forma, en lo mismo, o de forma estrepitosa.
Concretamente la agilidad asume:
- Que vamos a fallar estimando.
- Que vamos a entender mal al cliente.
- Que vamos a hacer malas decisiones tecnológica.
- Que va a cambiar (lo que se necesita).
Por lo que propone:
- Estimar cosas pequeñas.
- Poner delante del cliente sistemas funcionando para obtener feedback y adaptar a lo que realmente necesita el cliente.
- Usa prácticas técnicas para controlar la deuda técnica y permitir la evolución técnica incluso rehaciendo pequeñas partes del sistema.
- Crear lo mínimo imprescindible y con calidad para poder adaptarse a los cambios (apoyado en las prácticas técnicas).
Y todo esto en ciclos muy pequeños (timeboxing) y continuos, por lo que aunque la liemos parda nunca podremos cometer errores muy grandes en tiempo.
Y todo el proceso reforzado por un proceso continuo de mejora (con retrospectivas y mejoras de equipo).
Abraza el Fallo
Abraza el Cambio
Abraza el Caos
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